[English version can be found here]
Het valt me de laatste tijd op dat er nog veel bedrijven en personen zijn die worstelen met allerlei vraagstukken en de mogelijke antwoorden daarop. Als we daar dan over in gesprek gaan, vaak al bij de intake of tijdens een wandeling, dan merk ik dat het overzicht ontbreekt. Analyses worden daardoor niet meer goed gemaakt. Logischerwijs loopt men dan vast, maakt verkeerde keuzes en neemt besluiten vanuit onvolledigheid. In dit artikel daarom een bruikbaar handvat om hier eens bij stil te staan en op een andere manier vraagstukken te benaderen.
“Enzan no Metsuke”, een Japanse term die vertaald kan worden als “kijken naar een berg van een afstand,” omvat een diepgaand concept uit de traditionele Japanse cultuur wat ook bruikbaar is in moderne bedrijfsvoering, leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Dit principe benadrukt het belang van het observeren van situaties vanuit een breder perspectief, vergelijkbaar met het van een afstand bekijken van een hele berg in plaats van te focussen op slechts een paar individuele bomen. Deze metafoor illustreert de waarde van een stap terugnemen om een volledig overzicht en daardoor meer begrip te krijgen. Dit opent de deur naar onbevooroordeelde analyses, weloverwogen besluitvorming en persoonlijke groei.
De Essentie van Enzan no Metsuke
Het concept van Enzan no Metsuke is al eeuwenoud. Het vindt zijn oorsprong in de praktijken van oude samurai en klassieke vechtsporten. In gevechten was het cruciaal om een breed gezichtsveld te behouden, zodat men op de bewegingen van tegenstanders kon anticiperen en dienovereenkomstig kon reageren. Deze benadering voorkwam tunnelvisie, waardoor men effectief kon reageren op bedreigingen vanuit alle richtingen. Ook vandaag wordt deze techniek nog steeds toegepast, zij het in een sportieve context tijdens trainingen in klassieke verdedigingskunsten. In vrijwel elke Judo of Jiu Jitsu les die ik geef komt het op een of andere manier terug. Zonder overzicht is er immers geen inzicht. En zonder inzicht is er geen goede actie. De inzichten van deze strategie overstijgen natuurlijk de sport en zijn veel breder toepasbaar. Ze bieden ook waardevolle lessen voor hedendaagse leiders, bedrijfsprofessionals en individuen die persoonlijke groei nastreven.
Strategische observatie
We weten allemaal hoe makkelijk je in de dagelijkse hectiek betrokken raakt in allerlei urgente taken en uitdagingen. Er zijn teveel afleidingen en aandachtspunten, waardoor je het grotere geheel uit het oog verliest. Enzan no Metsuke biedt een handvat om eens een stap terug te nemen en de organisatie en industrie van een afstand te observeren. Door dit te doen krijg je overzicht. Vanuit dit overzicht kun dan je opkomende trends, potentiële risico’s en kansen identificeren die niet zichtbaar zijn wanneer je je uitsluitend richt op de dagelijkse operaties.
Een directeur die de tijd neemt om Enzan no Metsuke toe te passen, kan markttrends, klantgedrag en concurrerende landschappen beter analyseren om geïnformeerde strategische beslissingen te nemen. Dit holistische overzicht maakt het mogelijk om langetermijndoelen te identificeren en strategieën te ontwikkelen die in lijn zijn met de bredere marktomgeving. Het helpt ook om de onderlinge verbondenheid van verschillende bedrijfselementen te herkennen, zodat beslissingen in het ene gebied geen negatieve invloed hebben op een ander gebied. Hierdoor ben je beter in staat om de juiste besluiten te nemen voor complexe problemen.
Onbevooroordeelde oordeelsvorming
Een belangrijk voordeel van het toepassen van Enzan no Metsuke is het vermogen om onafhankelijk en onbevooroordeeld te kunnen oordelen. Wanneer leiders te dichtbij of zelfs in een situatie staan, kunnen ze beïnvloed worden door emoties, persoonlijke vooroordelen of onmiddellijke druk. Door afstand te nemen, kunnen ze een helderder en objectiever perspectief bereiken. Deze afstandelijkheid faciliteert rationele besluitvorming, vrij van vertekeningen en persoonlijke betrokkenheid.
Bijvoorbeeld, in situaties waarbij organisatorische conflicten spelen, kan een leider die een stap terug doet de onderliggende problemen en dynamieken beter overzien en begrijpen. Dit brede perspectief maakt eerlijkere oplossingen mogelijk die het welzijn van de gehele organisatie in overweging nemen, in plaats van specifieke individuen of afdelingen te bevoordelen.
Effectief Leiderschap
Leiderschap draait in de kern om het begeleiden van de organisatie naar haar visie terwijl je samen uitdagingen navigeert en kansen zoveel mogelijk benut. Enzan no Metsuke geeft leiders het vermogen om potentiële valkuilen te voorzien en hun teams strategisch te sturen. Het bevordert een proactieve in plaats van een reactieve benadering, waardoor leiders veranderingen kunnen anticiperen en zich dienovereenkomstig kunnen voorbereiden.
Bovendien bevordert dit concept een cultuur van bewustzijn en reflectie binnen de organisatie. Leiders die Enzan no Metsuke toepassen, geven het goede voorbeeld aan hun teams, waardoor ze worden aangemoedigd om kritisch te denken en een breder perspectief in hun rol te adopteren. Deze collectieve mindset kan innovatie stimuleren, de probleemoplossende capaciteiten verbeteren en de algehele veerkracht van de organisatie versterken.
Persoonlijke Groei en Welzijn
Naast bedrijfsvoering en leiderschap in organisaties biedt Enzan no Metsuke ook aanzienlijke voordelen op het persoonlijke vlak. Door dit principe toe te passen, kunnen individuen hun persoonlijke groei en welzijn verbeteren. Hieronder een paar van deze voordelen:
Verminderen van Stress: Wanneer individuen zich constant concentreren op onmiddellijke problemen en details, kunnen ze overweldigd en gestresst raken. Enzan no Metsuke moedigt aan om een stap terug te nemen en het leven vanuit een breder perspectief te bekijken, wat kan helpen bij het verminderen van stress. Door te begrijpen dat huidige uitdagingen deel uitmaken van een grotere reis, kunnen individuen een gevoel van kalmte en balans behouden.
Verbeterde Besluitvorming: Persoonlijke beslissingen, net als professionele, profiteren vrijwel altijd van een breder perspectief. Of het nu gaat om het kiezen van een carrièrepad, het nemen van financiële beslissingen of het navigeren van persoonlijke relaties, Enzan no Metsuke stelt individuen in staat om alle factoren en potentiële uitkomsten te overwegen, wat leidt tot meer geïnformeerde en doordachte keuzes.
Verbeterde Relaties: In zowel professionele als persoonlijke relaties kan het nemen van afstand om het grotere geheel te zien empathie en begrip bevorderen. Door rekening te houden met de algehele dynamiek en de langetermijnimpact van interacties, kunnen individuen conflicten effectiever navigeren en sterkere, veerkrachtigere relaties opbouwen.
Grotere Tevredenheid: Het bekijken van het leven vanuit een breder perspectief helpt individuen om inzicht te krijgen en prioriteiten te stellen over zaken die er echt toe doen. Dit overzicht kan leiden tot een grotere tevredenheid over het leven, omdat individuen hun acties afstemmen op hun kernwaarden en langetermijndoelen. Het helpt je bij het waarderen van de reis in plaats van te fixeren op kleine tegenslagen of obstakels.
Samenvattend
Enzan no Metsuke wijst on dus op het belang van perspectief. Door situaties van een afstand te bekijken, kunnen leiders en individuen een volledig begrip krijgen, onbevooroordeelde beslissingen nemen en effectiever zijn. Dit principe, geworteld in oude oosterse wijsheden, onderstreept de waarde van strategische observatie en holistisch denken in het bereiken van langetermijnsucces en persoonlijke groei. Het omarmen van Enzan no Metsuke in bedrijven en de persoonlijke omgeving kan uitdagingen transformeren in kansen. Het draagt ook bij aan een doordachter, gebalanceerd leiderschap.
Erik Versteeg, 8 augustus 2024